ล่าสุด "เทศบาลเมืองโคกขาม" ไม่ยอมจมวิกฤต เปิดเกมรุกฆาตดึงบิ๊กธุรกิจระดับประเทศ ร่วมมือพลังรากหญ้า "อาสาสมัครท้องถิ่นรักษ์โลก" ยกระดับการจัดการสิ่งแวดล้อมเต็มรูปแบบ หวังล้างบางปัญหาขยะล้นเมือง!
เจาะลึกสมรภูมิสิ่งแวดล้อม "โคกขาม"
พื้นที่ตำบลโคกขามไม่ใช่แค่ชุมชนทั่วไป แต่คือ "จุดยุทธศาสตร์" ที่รวมทั้งชายฝั่งทะเล ป่าชายเลน แหล่งเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ และ "พื้นที่นิคมอุตสาหกรรม" เข้าด้วยกัน เมื่อเศรษฐกิจโตแบบก้าวกระโดด สิ่งที่ตามมาหลอกหลอนคือ "ขยะมูลฝอยและมลพิษ" ที่พร้อมจะทำลายคุณภาพชีวิตของประชาชนหากไร้การควบคุมที่มีประสิทธิภาพ
ผู้นำขยับ พลเมืองร่วมรบ
นายอนุสรณ์ สุขรุ่งเรือง นายกเทศบาลเมืองโคกขาม จับมือกับ นางสาวทิพย์มาศ เสมานารถ ปลัดเทศบาลเมืองโคกขาม ประกาศลั่นกลางงานเปิดโครงการพัฒนาศักยภาพส่งเสริม สนับสนุน อาสาสมัครท้องถิ่นรักษ์โลก (อถล.) ประจำปีงบประมาณ 2569 ย้ำชัดว่า “จะปล่อยให้เป็นแบบนี้ต่อไปไม่ได้ ปัญหานี้ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในการแก้ไข”
โดยงานนี้ไม่ได้มีแค่เจ้าหน้าที่รัฐ แต่เป็นการรวมตัวของนักรบสิ่งแวดล้อมภาคประชาชน (อถล.) ที่เคยโชว์ผลงานจัดหนัก ทั้งตั้งธนาคารขยะ คัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง จนลดปริมาณขยะที่จะต้องนำไปกำจัดได้อย่างน่าทึ่ง
ส่องขุมกำลัง! ยักษ์ใหญ่เอกชนโดดร่วมวง
ความน่าตะลึงของงานนี้คือการดึง "ทุนใหญ่" และ "สถาบันการเงิน" เข้ามาร่วมขับเคลื่อนแบบไร้รอยต่อ นำโดย:
กลุ่มอุตสาหกรรมเหล็กแถวหน้าของไทย: คุณเพิ่มสิน ยงวงศ์ไพบูลย์ (ซีอีโอ บมจ.เพิ่มสินสตีลเวิคส์ และ บริษัท เอ็มพาวเวอร์สตีล จำกัด), คุณณัฐพร ยงวงศ์ไพบูลย์ (บมจ.ซันเทคสตีลเวิคส์) และ คุณภัทรพล บัตรสมบูรณ์
ภาคการเงินระดับบิ๊ก: คุณสุพจน์ ตั้งวิชิตฤกษ์ ประธานเขตสมุทรสาคร-สมุทรสงคราม สายลูกค้าบุคคล ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)
หน่วยงานดูแลทรัพยากรตรงจุด: นายมนตรี หามนตรี ผู้อำนวยการสำนักงานทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งที่ 8
นี่ไม่ใช่แค่การอบรมสร้างภาพชวนฝัน แต่คือการ "ติดอาวุธทางปัญญา" ให้คนในพื้นที่ นำองค์ความรู้จากชุมชนต้นแบบที่ประสบความสำเร็จมาขยายผลสู่ครัวเรือน เพื่อสร้าง "เครือข่ายตาสับปะรด" ที่แข็งแกร่งที่สุดในการเฝ้าระวังสิ่งแวดล้อม
เมื่อภาครัฐเอาจริง เอกชนพร้อมหนุน และประชาชนพร้อมลุย โคกขามกำลังจะกลายเป็น "พื้นที่ต้นแบบ" ที่พิสูจน์ให้เห็นว่า เมืองอุตสาหกรรมและธรรมชาติ สามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างยั่งยืน... ท้องถิ่นอื่นเห็นแล้วมีหนาว!
pearleus
























0 ความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น